小羅經(jīng)常去的這家創(chuàng)意交易平臺(tái)，就是廣告人陳彤創(chuàng)辦的創(chuàng)易網(wǎng)。陳彤說(shuō)，作為一個(gè)威客網(wǎng)站(即網(wǎng)絡(luò)懸賞平臺(tái))，這里注冊(cè)的公司可以通過(guò)“線上競(jìng)標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)”的方式獲得他們需要的幾類設(shè)計(jì)方案，包括標(biāo)志設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、命名、卡通形象設(shè)計(jì)等，而創(chuàng)易網(wǎng)在這一過(guò)程中也形成了自己的三大收入來(lái)源：線上提成、非公開征集的企業(yè)服務(wù)提成以及部分廣告收入。

　　簡(jiǎn)單透明的游戲規(guī)則

　　陳彤在創(chuàng)辦創(chuàng)易網(wǎng)之前，是一位資深的廣告從業(yè)者，他曾參與創(chuàng)辦了正邦廣告公司。在平日接觸客戶的過(guò)程中，陳彤感覺(jué)到：大量有廣告創(chuàng)意需求的中小企業(yè)，由于費(fèi)用有限，請(qǐng)不起知名的廣告創(chuàng)意公司。而另一方面，有許多廣告設(shè)計(jì)的人才，更喜歡自由自在的工作方式，并不太習(xí)慣于朝九晚五的工作方式。于是他萌發(fā)了想法：何不建立一個(gè)交易平臺(tái)？一方面滿足那些單筆項(xiàng)目資金不多的企業(yè)需求，另一方面也能為設(shè)計(jì)人才們提供一個(gè)交易空間。

　　陳彤回憶說(shuō)，在2007年底開始創(chuàng)辦這個(gè)網(wǎng)站時(shí)，技術(shù)人員是廣告設(shè)計(jì)出身的，網(wǎng)站技術(shù)并不穩(wěn)定，在經(jīng)過(guò)了半年多的調(diào)試后，2008年才逐步步入正軌。“管理層的幾個(gè)人，都是有失敗或是傳統(tǒng)公司經(jīng)驗(yàn)的，知道規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也了解線下客戶的需求，然后把線下的內(nèi)容，在網(wǎng)上通過(guò)模板化呈現(xiàn)�！标愅�坦承，目前創(chuàng)易網(wǎng)的規(guī)模還很小，只有十多名員工，新的辦公室尚在裝修中，目前還是借用正邦廣告公司的場(chǎng)地。

　　盡管創(chuàng)業(yè)條件“寒酸”，但陳彤依然認(rèn)為：相對(duì)于線下的廣告策劃公司，創(chuàng)易網(wǎng)最大優(yōu)勢(shì)正是“化繁為簡(jiǎn)”的創(chuàng)意。在他看來(lái)，創(chuàng)易網(wǎng)是將以前線下的創(chuàng)意流程工作方法變成了一些簡(jiǎn)單的模板，將其從線下搬到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)做成專業(yè)平臺(tái)。由于模板是由發(fā)布任務(wù)的公司和設(shè)計(jì)師在網(wǎng)上自助填寫的，因此設(shè)計(jì)師可以迅速地理解客戶要求，并直接為客戶所用。

　　創(chuàng)易網(wǎng)的另一個(gè)核心規(guī)則是：所有內(nèi)容全部透明公開。對(duì)于創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)常見(jiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，陳彤研究了很久，他的結(jié)論是：“越透明，越能夠保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”只要你打開創(chuàng)意網(wǎng)首頁(yè)，在醒目位置就能看到從創(chuàng)意人數(shù)、客戶數(shù)、獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)程、投標(biāo)作品以及進(jìn)行和完成的任務(wù)數(shù)等所有最新的信息。由于涉及到資金交易，因此要注冊(cè)這家網(wǎng)站也必須提交真實(shí)的銀行賬號(hào)或公司名稱。最重要的是，由于整個(gè)征集過(guò)程中，所有應(yīng)征的設(shè)計(jì)都會(huì)公開發(fā)布在網(wǎng)站，由網(wǎng)友進(jìn)行評(píng)議、監(jiān)督、舉證。一旦出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，網(wǎng)站會(huì)暫停抄襲者一段時(shí)間的活動(dòng)。這樣既保證了公開透明，也從另一個(gè)方面保護(hù)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　記者了解到：創(chuàng)易網(wǎng)有兩種工作方式，一是有創(chuàng)意需求的客戶在網(wǎng)上進(jìn)行招標(biāo)，把任務(wù)的全款打給創(chuàng)易網(wǎng)，成功之后給中標(biāo)人80%(直接中標(biāo)人 70%，間接入圍10%)，網(wǎng)站留20%。陳彤說(shuō)，也有一些企業(yè)有保密或不公開征集方案的要求，這時(shí)可以在網(wǎng)站中的高級(jí)設(shè)計(jì)師中內(nèi)部征集，但這類征集的費(fèi)用較高，需要幾千元甚至幾萬(wàn)元的費(fèi)用。二是創(chuàng)意聯(lián)盟社區(qū)，有一些能出幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)的客戶，創(chuàng)易網(wǎng)會(huì)選派一些專業(yè)的、線下簽約的設(shè)計(jì)師(工作經(jīng)驗(yàn)至少在三年至五年以上，在專業(yè)設(shè)計(jì)公司做過(guò)的或者是專業(yè)院校畢業(yè)的)給他們提供服務(wù)。除此之外，網(wǎng)站還吸引了一些創(chuàng)意設(shè)計(jì)類需要的設(shè)備廣告，如打印機(jī)之類的廣告收入。目前，創(chuàng)易網(wǎng)一年的營(yíng)業(yè)額在500萬(wàn)元左右。

　　重點(diǎn)挖掘社區(qū)價(jià)值

　　陳彤一度認(rèn)為自己的設(shè)想十分周全，因此他將自己之前所掙的積蓄全部投入到這一設(shè)想中。但是在實(shí)施階段，卻遇到了一些問(wèn)題。在2007年開始創(chuàng)辦創(chuàng)易網(wǎng)的半年中，由于技術(shù)人員多是設(shè)計(jì)行業(yè)出身，并不能很好的保證網(wǎng)站的技術(shù)穩(wěn)定性，直到2008年，創(chuàng)易網(wǎng)才開始正常發(fā)展。

　　在交易設(shè)計(jì)創(chuàng)意型的產(chǎn)品時(shí)，陳彤發(fā)現(xiàn)，有四類設(shè)計(jì)可以更容易的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)交易：標(biāo)志設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、命名、卡通形象設(shè)計(jì)。原因在于這幾種服務(wù)不需要太多協(xié)作和討論，只需較少的支持就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成服務(wù)。

　　由于起初定位于為中小公司提供簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)服務(wù)，因此陳彤最初定的任務(wù)起價(jià)較低，多在300元~600元之間�，F(xiàn)在，他開始考慮將起價(jià)設(shè)置在 1000元，但即便如此，這一收費(fèi)水平也僅是線下實(shí)體廣告公司收費(fèi)的十分之一左右。低廉的價(jià)格并未引來(lái)太多的中小客戶，在最初階段，在線的任務(wù)征集曾出現(xiàn)了上千人競(jìng)標(biāo)一個(gè)任務(wù)的場(chǎng)面。陳彤將這種場(chǎng)面形象地稱為“肉搏”。

　　為了讓更多有需求的公司參與進(jìn)來(lái)，降低“肉搏”的殘酷性，陳彤從2007年開始，自費(fèi)陸續(xù)在一些報(bào)刊、雜志上刊登了一些廣告。隨著注冊(cè)創(chuàng)易網(wǎng)的公司開始增加，在“肉搏”的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，一些中標(biāo)創(chuàng)意以低價(jià)質(zhì)優(yōu)的水準(zhǔn)也讓創(chuàng)易網(wǎng)的口碑效應(yīng)開始顯現(xiàn)。陳彤說(shuō)，截止到網(wǎng)站創(chuàng)立兩年后的2009年12月8 日，網(wǎng)站注冊(cè)的創(chuàng)意人達(dá)到了93923人，“肉搏”的激烈程度也從以前的上千人競(jìng)標(biāo)一個(gè)項(xiàng)目，降低到了上百人競(jìng)標(biāo)一個(gè)項(xiàng)目，客戶也從2008年的 10280家增加了5000家，許多客戶都是多次投標(biāo)的。

　　陳彤坦承，由于注冊(cè)企業(yè)數(shù)量的限制，創(chuàng)易網(wǎng)的規(guī)模一直還未得到突破。而要突破注冊(cè)企業(yè)的數(shù)量，還需要等待一個(gè)爆發(fā)期�！拔覀儾幌Ｍ�快速膨脹，像有的威客，為了加快客戶數(shù)量，而把輿論環(huán)節(jié)搞差了”。陳彤說(shuō)，目前創(chuàng)易網(wǎng)比較重視的是社區(qū)價(jià)值，比如社區(qū)人員的聯(lián)系方式、檔案都是實(shí)名制的，因此可以高度黏合一些對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)品感興趣的群落。“希望這個(gè)社區(qū)可以賣設(shè)計(jì)師的其他作品，以后我們能提供更多的增值服務(wù)�！�

　　北京創(chuàng)意村村長(zhǎng)陳放在日前舉行的中國(guó)企業(yè)創(chuàng)意大會(huì)上表示，“創(chuàng)意風(fēng)暴”已迅速刮遍全球，成為經(jīng)濟(jì)危機(jī)中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展的一支重要力量。主宰 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)命脈的將是創(chuàng)意，因此一切與創(chuàng)意有關(guān)的舉動(dòng)都應(yīng)得到鼓勵(lì)與支持。對(duì)于創(chuàng)易網(wǎng)的模式，他認(rèn)為，目前看來(lái)在國(guó)內(nèi)還是比較領(lǐng)先的。但他同時(shí)也表示，“線下推廣做的還不夠。中國(guó)許多崛起的網(wǎng)絡(luò)都是通過(guò)線下的資源帶動(dòng)線上的繁榮，如攜程無(wú)數(shù)線下3星級(jí)酒店都是其銷售點(diǎn)，而盛大、阿里巴巴都是如此�！� 因此，讓更多線下有需求的實(shí)體公司了解這一網(wǎng)站，并加入進(jìn)來(lái)，是未來(lái)創(chuàng)易網(wǎng)能否爆發(fā)的關(guān)鍵。當(dāng)然，資金也是其發(fā)展的一大障礙，在達(dá)到爆發(fā)點(diǎn)前，創(chuàng)易網(wǎng)勢(shì)必要再熬一陣子。